Budowa strategii firmy obejmuje kompleksową usługę doradczą, której elementami są:

 

»Analiza marketingowa produktów, rynków, klientów, konkurencji oraz pozycji rynkowej firmy

 

» Analiza potencjału firmy – finansowego, technicznego, kadrowego, informatycznego, dopasowania systemu zarządzania

 

» Misja, wizja firmy i strategia jej realizacji

 

» Plany szczegółowe – finansowy, rozwoju ryku i produktu, rozwoju technicznego i organizacyjnego, plany sprzedaży, produkcji, zatrudnienia i wynagrodzeń, inwestycji, informatyki i inne – dla okresu objętego strategią

 

» Projekt dostosowania struktury oraz sposobu funkcjonowania firmy dostosowany do optymalnej realizacji jej celów strategicznych

 

» Wdrożenie strategii w całej organizacji oraz utrzymania ciągłości zarządzania strategicznego w przyszłości przy użyciu Strategicznej Karty Wyników.

 

W budowie strategii współdziałają kierownictwo i wyznaczeni pracownicy firmy. Zakres i szczegółowość strategii zależą od potrzeb kierownictwa firmy. Zapisy strategii są wykorzystywane w praktyce firmy na każdym stanowisku, którego dotyczą. W nich znajdziemy odpowiedź na pytania, jaki jest nasz cel i jak działamy dla osiągnięcia tego celu. Stąd strategia integruje wszystkich pracowników i jest im znana. Jest to osiągnięte poprzez upowszechnienie jej treści m.in. poprzez zastosowanie Strategicznej Karty Wyników, w trakcie zindywidualizowanych szkoleń, a w szczególności poprzez konkretne plany działania z przypisanymi osobami odpowiedzialnymi za ich realizację.