Systemy planowania dla produkcji i całej firmy

 

Oferta obejmuje wdrożenie wszystkich lub jednego z poniższych systemów:

 

» Organizacja i planowanie produkcji - doradztwo w zakresie organizacji i planowania produkcji z wykorzystaniem technik Lean Manufacturing, SS, Kaizen, zwiększenie wykorzystania narzędzi informatycznych firmy, zastosowanie wizualizacji, zastosowanie TOC (wąskie gardła w procesie produkcyjnym) w planowaniu i rachunku kosztów sprzedaży i produkcji.


» System planowania operacyjnego - oparte na rachunku kosztów stałych i zmiennych planowanie sprzedaży, przychodów i kosztów, produkcji, zakupu materiałów, zatrudnienia, podwykonawców  oraz zadań dla wykonawców tych planów.

 

» System planowania strategicznego - w wyniku którego firma pozyska procedury i umiejętność samodzielnego przygotowywania planów strategicznych, w tym: finansowego, rozwoju produktu, rozwoju technicznego i organizacyjnego, sprzedaży, produkcji, zatrudnienia i wynagrodzeń, informatyki i innych planów szczegółowych.